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看IT大佬的用人之道李彦宏称从不看毕业院

2019-06-09 09:04:20来源:励志吧0次阅读

【编者按】又一毕业季!面对严峻的就业形势,毕业生们如何选择自己职业生涯中的份工作。找到工作后,初入职场的新手们如何能尽快胜任岗位,如何更快的融入企业大家庭,如何知道企业或者自己的老板们需要什么样的人?下面为大家搜集了中国知名的企业大佬们的用人之道,看看什么样的职场新人才能入了他们的法眼。

企业大佬的用人之道

柳传志

柳传志:办公司就是办亾

联想控股董事长、联想集团创始人/名誉董事长

柳传志认为办公司就是办人:1.寄予希望让其能够忍受,考验其忠诚;2.赛马不相马,有本事就拿出来溜溜。3.给予压力让其乐于折腾,锻炼其能力;4.共享利益,上同一条船,捆绑命运;5.搭建平台,给做大事的机会,让其施展才华。

张瑞敏

张瑞敏:用人要疑,疑人也要用

海尔集团创始亾

张瑞敏说:什么是人才?做得事,能吃得了亏,负得了责!

用人就要用人要疑,疑人也要用。用人要疑,主要是指约束和监督机制,用了的人不等于不需要监督,疑问在先,就能把可能产生的风险降到。疑人要用,就是在其人格、能力不确定的情况下,观察、选拔和使用他,免埋没人才和浪费人才。敢用疑人,会用疑人,才能保证企业的人才用之不竭。

马云

马云:把钱存在员工身上

阿里巴巴集团创始亾

马云认为,一个企业的财富之一也是员工。阿里巴巴也始终把员工、客户看作公司不能忘的两件事。所以他提出,把钱存在员工身上的理念。他说我们认为与其把钱存在银行,不如把钱投在员工身上,我们坚信员工不成长,企业是不会成长。

疮痈
股癣
冻伤
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